Historia de un Convenio "Colectivo",
narrado por sus negociadores.....
¡Gracias por el esfuerzo,
y por el espíritu "colectivo"!
viernes, 28 de junio de 2013
domingo, 23 de junio de 2013
Quieren que volvamos a pagar los mismos.
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Estimados miembros del personal de administración y servicios:
Se me ha hecho llegar la preocupación que en su sector está provocando el proceso de reestructuración que hemos iniciado en nuestra universidad, motivada ésta por la percepción, ya adelanto errónea, de que dicho proceso se está realizando sin la negociación de índole laboral que ello pudiera comportar. Este rector quiere hacer constar lo siguiente: Todo este proceso se ha iniciado con la finalidad y la voluntad expresa de este rector de garantizar nuestra plantilla de PDI y PAS, o al menos reducir el impacto que sobre ellas pudiesen tener futuros recortes en el Capítulo 1 que sobrepasen nuestra capacidad presupuestaria. Por otro lado, se mantendrá informado al PAS funcionario y el comité de empresa del personal laboral, de la evolución de este proceso de reestructuración de acuerdo con el cronograma detallado en la reunión mantenida entre los presidentes de ambos órganos de representación, la gerencia y el rectorado. Y finalmente, la consecuente modificación de la relación de puestos de trabajo; y lo referido concretamente a criterios de reasignación y ubicación de personal de administración y servicios, serán negociados en los respectivos órganos de representación de los trabajadores, en función del mapa final que concluya del proceso de fusiones de centros y departamentos. Un saludo para todos y todas. El rector.
El correo enviado desde el rectorado al personal de administración y servicios ha cumplido con su objetivo, al menos en lo que al FSOC se refiere. Hemos de reconocer que nosotros estábamos profundamente preocupados por una reforma organizativa que parece, a simple vista, pillada por los pelos, que no atiende a criterios académicos, que no parece ecuánime al aplicar criterios numéricos, que no aporta datos económicos contrastables y que curiosamente desvía la atención hacia la eficacia en la gestión con los mismos argumentos con los que hace apenas un año, seguía dividiendo departamentos y creando nuevos estudios.
El FSOC ya había manifestado su desconfianza, en repetidas ocasiones, respecto del objetivo perseguido en una reestructuración motivada por “una estructura administrativa muy disgregada y varios desajustes que necesitan ser estudiados… en palabras del rector, y lo que se nos presenta parecen las consecuencias de meter a un elefante en una cacharrería.
Pues, como decíamos, a nosotros nos ha quitado la preocupación y nos reafirma en lo que antes era una sospecha y que ahora tenemos como verdadero convencimiento, el objetivo de esta “reestructuración” es colocar al personal de administración y servicios como víctima (una vez más) del mal hacer de los dirigentes y que seamos nosotros los que (una vez más) paguemos los excesos cometidos o permitidos en otros sectores de nuestra comunidad.
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martes, 18 de junio de 2013
El día que acabó la crisis
Concha Caballero
Un buen día del año 2014, cuando los salarios se hayan abaratado hasta límites tercermundistas; cuando el trabajo sea tan barato que deje de ser el factor determinante del producto; cuando hayan arrodillado a todas las profesiones para que sus saberes quepan en una nómina escuálida; cuando hayan amaestrado a la juventud en el arte de trabajar casi gratis; cuando dispongan de una reserva de millones de personas paradas dispuestas a ser polivalentes, desplazables y amoldables con tal de huir del infierno de la desesperación, entonces la crisis habrá terminado.
Un buen día del año 2014, cuando los alumnos se hacinen en las aulas y se haya conseguido expulsar del sistema educativo a un 30% de los estudiantes sin dejar rastro visible de la hazaña; cuando la salud se compre y no se ofrezca; cuando nuestro estado de salud se parezca al de nuestra cuenta bancaria; cuando nos cobren por cada servicio, por cada derecho, por cada prestación; cuando las pensiones sean tardías y rácanas, cuando nos convenzan de que necesitamos seguros privados para garantizar nuestras vidas, entonces se habrá acabado la crisis.
miércoles, 12 de junio de 2013
HASTA DONDE LES VAMOS A PERMITIR LLEGAR
LOS NÚMEROS ASUSTAN.
LO TRÁGICO ES QUE DETRÁS HAY
PERSONAS.
El hambre se extiende por Canarias. La
situación de la inmensa mayoría de los más de 2,1 millones de canarias y
canarios se vuelve desesperada tras cinco años de crisis. Los datos son
espeluznantes:
- 385.600 parados, el
34,27% de la población activa. Sólo 749.000 trabajadoras y trabajadores del Archipiélago tienen algún tipo de
empleo, pero con los salarios más bajos de todo el Estado español. El 13% de las personas con empleo
están también bajo el umbral de la pobreza. La tasa de desempleo juvenil
es del 70,3%.
- El 33,8% de la población canaria (726.000 personas) vive bajo el umbral
de la pobreza, estando en la exclusión social o a punto de caer en ella.
El 38,2% de las niñas y los niños
canarios son pobres.
- Unas 118.000 familias canarias tienen a
todos sus miembros en paro, y 26.000 familias no tienen ningún
ingreso. Más de 474.000 hogares, el 60,8% del total de los 780.000 hogares canarios, no tiene
capacidad para afrontar imprevistos.
- 500.000 canarias y canarios tienen que acudir cada año a la beneficencia
pública. El número de personas que ha tenido que acudir a organizaciones
caritativas a pedir comida se ha multiplicado por cinco.
- Mientras hay más de 70.000 viviendas vacías, sólo en 2012 se ejecutaron 1.848 desahucios, 5 familias cada día. Padecemos una media de 32
muertes anuales de personas sin techo. Más de 1.000 canarias y canarios pernoctan en las calles.
- El deterioro de la sanidad pública, la reducción
de medicamentos y recursos hospitalarios y el aumento galopante de las
listas de espera, está provocando un incremento de muertes evitables, que los
responsables políticos se niegan a cuantificar.
- Crece el número de niños que llegan sin comer a los colegios. Se reduce el número de
maestros, pero aumentan los trámites burocráticos exigidos a los
trabajadores de la enseñanza.
- La subida de las tasas universitarias obliga a
dejar los estudios a miles
de los mejores jóvenes canarios.
Mientras tanto, la desigualdad social crece sin
parar: menos del 1% de la
población concentra el 80% de la riqueza. El 8% del
Producto Interior Bruto (PIB) de las Islas está en manos de tan sólo 21
familias.
Y lo peor de todo: permanecemos como un
pueblo desarticulado, sin tejido social y desarmados sindical y políticamente.
Extraído de Unidad
y Resistencia el martes, junio 11, 2013
lunes, 10 de junio de 2013
SABIOS Y EXPERTOS
Tantos "sabios y expertos" buscando soluciones y curiosamente siempre encuentran la misma..
Sabios y expertos
Moncho Alpuente blogs.publico
No solo es que hayamos
vivido por encima de nuestras posibilidades, es que hemos vivido demasiado y si
seguimos así no tendremos donde caernos vivos. Nuestra esperanza de vida es
insostenible afirman los expertos en recortar las esperanzas ajenas para salvaguardar
las propias y lo certifican, desde sus cátedras, los “sabios” llamados a
consulta por el Gobierno de la nación. Últimamente, los sabios han dejado sus
madrigueras para pronunciarse ante la llamada de los políticos: “No lo digo yo,
lo dicen estos señores que han estudiado y saben mucho”, dicen los políticos de
turno para acallar el griterío que estamos montando los ignorantes en calles y
foros. Coinciden “sabios” y “expertos”en que hay que bajar las pensiones que en
lugar de estar conectadas a las veleidades, siempre alcistas, del IRPF pasarán
a “indexarse” con la esperanza de vida. “Tenemos dos noticias que darles
proclamará el sabio portavoz del comité, una buena y una mala: la buena es que
la esperanza de vida de los españoles subió el último año un 1%, la mala es que
ese 1% se lo descontaremos de sus pensiones y subsidios”.
jueves, 6 de junio de 2013
APRETANDO LA MISMA TUERCA
INNOVACIÓN
UNIVERSITARIA:
“APRETAR EN LA MISMA
TUERCA”
La
economía de guerra en la que anda enfrascada la Universidad
de La Laguna (ULL) sigue
desarrollando iniciativas para ahorrar gastos, con el único objetivo de evitar despidos de personal.
Así, hace un año se puso en marcha un plan de ajuste que, entre otras, incluía el cierre de
las instalaciones durante los periodos vacacionales. Ahora, los esfuerzos del
rector, Eduardo Doménech, y de
la Gerencia de la institución se centran en la eliminación y fusión de centros
y departamentos, que podrían suponer un ahorro de unos 400.000 euros solo en cargos directivos.
El
propio Doménech confirmó ayer -durante el encuentro anual con los medios y
miembros de la Junta Directiva de la Asociación de Antiguos Alumnos y Amigos de
la Universidad de La Laguna (Alumni ULL)- que, tras semanas de concienzudo
estudio, a final de mes podría darse a conocer la propuesta definitiva, lo que
permitiría iniciar todo el trámite administrativo tras el verano.
El rector prevé que el proceso formal pueda estar
implantado en el curso 2014-2015
“Una vez se cierre el mapa de departamentos la
comisión continuará sus trabajos para definir modelos de funcionamiento interno
que salvaguarden la autonomía de las áreas de conocimiento”, destacó el rector,
que reconoció que “se ha valorado favorablemente por parte de la comisión que
un elemento incentivador para la creación de departamentos que superen un
número de profesorado cercano a 80 sea la asignación de más de un auxiliar
administrativo”. Eduardo Doménech recordó que esta iniciativa tiene como
principales objetivos, además de la reducción del impacto de previsibles
recortes presupuestarios que podrían afectar al capítulo de personal
(fundamentalmente a los profesores asociados), la mejora de la eficiencia y la
equidad de la institución, permitiendo con ello reforzar determinados servicios
centrales deficitarios y mejorar los servicios de apoyo a los investigadores, a
los departamentos y a los centros. “No
podemos seguir funcionando igual que cuando disponíamos de recursos suficientes
para asumir el costo de los excesos.Esto decían hace dos años
Por el contrario no
se aprobara al no obtener la mayoría absoluta del Consejo de
Gobierno -la votación fue de 25 a favor, 7 en contra y 8 abstenciones- la Creación de los Departamentos de “Ingeniería
en Electrónica, Telemática y Comunicaciones” y de “Ingeniería
Mecánica, Eléctrica, Energética y de Materiales”. Aunque algunos
miembros del sector del profesorado también manifestaron sus dudas, fue
el sector del PAS, con intervenciones del Presidente del Comité de Empresa
y EUPAS, quién se opuso radicalmente al desdoblamiento de estos
departamentos en tanto no exista una previsión de los costes que
supondrá (cargos académicos, sedes departamentales… ) y de las necesidades de
plantilla para los laboratorios y la gestión administrativa, pues se incrementa
el volumen de tareas que recaen sobre el escaso PAS adscrito a los mismos
actualmente. La Vicerrectora de Profesorado adujo razones de “valor
estratégico” y “visualización” de los estudios de ingenierías, pero desde nuestro punto de vista esta
medida no supondrá un mejora de la calidad de la docencia que se imparte en
este Centro, que tiene problemas mucha más graves, como la carencia de
infraestructuras adecuadas, y por el contrario, provocará graves disfunciones
en las plantillas de PAS.
El proyecto implicará además una “reforma” de la relación
de puestos de trabajo
Centros
con pocas titulaciones y un número reducido de alumnos, áreas de conocimiento
desdobladas en varios departamentos, y estructuras de administración y
servicios desequilibradas y desiguales hacen necesario un ajuste de la
estructura”, recalcó el rector de la ULL, quien confió en que el proceso formal
de desaparición, creación y constitución de los nuevos centros y departamentos,
que se regirá por la normativa legal preceptiva, pueda estar implantado para el
curso 2014-2015.
El
referido proyecto de eliminación y fusión de centros y departamentos también
conllevará la reforma de la relación de puestos de trabajo (RTP),
que según Doménech permitirá la “actualización de las funciones del personal de
administración”, así como una posible “reorganización de dicha plantilla”. De
igual modo, ya se está negociando la renovación del convenio colectivo del PAS laboral, al objeto de “mejorar la eficiencia
organizacional de la entidad”.
JOSÉ
LUIS CÁMARA / Diario de Avisos
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